高盛预警：三大巨头外卖价格战引爆行业利润危机

互联网动态仿佛从未像如今这般热闹，尤其是绕不开的那盘大棋——中国外卖领域的三巨头纷争。没错，阿里巴巴、京东、美团这三匹互联网巨兽，最近简直打得火花四溅，搅动着外卖江湖，也狠狠搅动了行业的利润池。高盛最新警告传来，外卖价格战正悄无声息地逼近利润危机，好像一场没有硝烟却极致烧钱的“持久战”。

价格战的火药味儿有多浓？

近望这股风暴，三大公司不仅没抱着“先稳住，慢慢来”的心态，反倒像是戴上了赌徒的赌帽，一股脑往外撒钱。别以为外卖只是几块钱的打折促销那么简单，至少250亿人民币的投资砸进了今年6月的季度账本里，横扫传统竞争门槛。比赛时间也不短，远超过过去电商行业的“短兵相接”，让人隐隐担忧，这次的价格战是场旷日持久的反复较量。

举个大家能理解的例子，这不光是打价格战那么简单，而已成了三个兄弟想抢占“谁能入驻用户手机屏幕第一位”的心脏地带。你点外卖送得越快、越频繁，谁家APP越像“日常生活必备”，谁就有机会写进用户的消费地图。极其聪明——他们打的算盘不仅是外卖本身，而是后续能拉动旅游、购物等低频服务的潜力爆发。互联网巨头们的算盘，听着是不是挺有故事？

利润：烧钱狂欢背后的隐忧

但故事里总是有一双魔鬼的翅膀——利润的天平。高盛的预测像一盆冷水，拍醒了不少乐观者。比如说阿里巴巴，未来一年预计要亏损410亿人民币；京东则更惨，300亿亏损摆在眼前，连带集团的净利润直接被压缩到不到之前一半的水平。美团的EBIT利润更是要腰斩，跌掉250亿。

这数据让人瞬间感受到，价格战的背后不只是商场小打小闹，而是货真价实地“大鱼吃小鱼、烧钱到深渊”的惨烈景象。尤其京东，一个季度亏110亿，表明这场战争的投入与回报根本不成正比，投资续航力成了最大的悬念。

从用户角度看，貌似“好事”——价格低，配送快，但从投资人、行业内部人士的视角讲，这绝不是嫩草地，反倒是一片烧不尽的草原火。表面上的利诱藏着更深的不确定：烧钱多了，迟早要还账，利润被抽走的那部分“基础血液”咋办？

市场观感与未来走势的模糊边界

奇妙的是，高盛虽然喊着“亏损很严重”，却依然把阿里、京东、美团等列为“买入”标的，理由是长远价值依旧存在。但这其中的“长期”究竟有没有保障，真是没底。换句话说，当下的投资人要么是赌未来，要么就是熬命看能撑多久——毕竟行业的拐点预计也要拖到2025年下半年才能看到。

拐点前的挣扎，是不是会让整个行业陷入“价格死角”——哪怕高频服务能带来更稳的用户粘性，谁又能说得准高昂的资金消耗不会形成绊脚石？毕竟，互联网的世界瞬息万变，资金链断裂并非不可能。三巨头表面上的“同场竞技”，实则被利润阴影牢牢笼罩。

这让我想到几年前小蓝单车的故事，烧钱赢市场终究要讲究运营和现金流，光是抢席位不够，燃烧的能量太大不免让市场恐慌。

互联网动态的背后，是外卖行业的未来还是泡沫？

最近关注外卖行业会发现，这场价格战不仅仅是某几个巨头的事情，更像是把整个生态都推到了“高烧”状态。餐饮、物流、供应链上下游全都躺枪；快递小哥的薪水涨了，外卖费却没见缩水，这种怪圈怎么解？外卖平台拼命降低价格的背后，是不是反映了市场已经饱和，争夺用户的红利见顶？

很多业内人说，这场战争不仅激烈，更可能是“最后的狂欢”：因为高盛把这一局的战争期定了半年到一年，时间一到，赢家可能会集中，输家则被市场吞噬。你是不是也觉得，有点像一部不停重启的连续剧，每集看似精彩，结局却未必有什么大反转。

总而言之，互联网动态的这个外卖价格战局面，正在把行业的利润压得直线下降，也把各家公司的长期战略与短期现金流拉扯得焦头烂额。我们作为旁观者，除了嗑这锅热闹，更该思考的是，外卖这块蛋糕未来还能不能甜如初见，还是终将被烧得焦黑？

毕竟，谁也不想看到曾经风生水起的互联网“庞然大物”，最终沦为价格战的牺牲品。

在这场没有休止符的价格战争里，我们能做的，或许就是静静等待市场洗牌后的清晨了。